多廠家供貨，云倉酒莊為何只賣自己的品牌？-艾企快報(bào)-艾草網(wǎng)

從最初只賣雷盛紅酒的云倉酒莊，到如今全國幾百家經(jīng)銷商，云倉酒莊的品牌之路是如何走出來的呢？

最初的云倉酒莊以法國紅酒為切入點(diǎn)，由于法國葡萄酒名字較長(zhǎng)難記，不容易讓消費(fèi)者很快記住。加上法國酒種類多，不容易選擇主推產(chǎn)品打開市場(chǎng)。在綜合考慮了做進(jìn)口酒還是國產(chǎn)酒的時(shí)候，最后云倉酒莊決定做進(jìn)口酒。因?yàn)閲a(chǎn)酒的品牌大多是廠家自己在經(jīng)營。從那時(shí)起，做進(jìn)口酒品牌的思路就開始在云倉酒莊創(chuàng)始人的腦海中醞釀。

隨著中國商務(wù)部對(duì)歐盟酒進(jìn)行的雙反調(diào)查，新世界的酒開始在我國受到追捧，智利酒成了雷盛紅酒中的一大類代表。由于多廠家供貨，全球集中采購，使得幾百款酒很難記住名字，所以，需要有一款接地氣容易辨識(shí)，容易被大家記住的酒。于是，云倉酒莊有了以“雷盛”為名的紅酒品牌，再后來又相繼有了“豪邁”白酒品牌和“FENDI CLUB”精釀啤酒品牌。

這就是云倉酒莊多廠家供貨，卻只賣自己品牌的原因。云倉酒莊只賣自己的品牌，還有以下幾個(gè)原因：

1.追求品牌一致性：云倉酒莊作為一個(gè)獨(dú)立的品牌，其銷售的產(chǎn)品與自身品牌形象和定位相符合，有助于提升品牌的一致性和認(rèn)可度。通過只銷售自己的品牌，可以更好地掌控產(chǎn)品的品質(zhì)、風(fēng)格和市場(chǎng)需求，從而更好地滿足消費(fèi)者需求。

2.獨(dú)特性：云倉酒莊希望通過銷售自己獨(dú)特的產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者，避免與其他廠家的產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。通過推出自己的品牌和產(chǎn)品，可以更好地滿足消費(fèi)者對(duì)獨(dú)特性和個(gè)性化的需求。

3.利潤空間：銷售自己的品牌產(chǎn)品可能給云倉酒莊帶來更高的利潤空間。通過直接涉足產(chǎn)品的采購和銷售環(huán)節(jié)，可以更好地掌控成本和質(zhì)量，從而獲得更高的利潤回報(bào)。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：因?yàn)橛辛俗约旱钠放?，那么就等于有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，品牌和標(biāo)志等于是自己的孩子，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的把控、布局、價(jià)格都有主動(dòng)權(quán)，哪怕有一天供貨方不配合，還是會(huì)有周旋的余地。