北大荒集團(tuán)五大連池農(nóng)場有限公司譜寫脫困增盈新篇章-展會活動-艾草網(wǎng)

火山壯美，湖水蕩漾，黑土悠悠，田野無際。2023年，五大連池農(nóng)場有限公司上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，營業(yè)收入創(chuàng)新高，實現(xiàn)土地外利潤932萬元，人均可支配收入提升20.7%，利潤總額1758萬元。這一串串碩果成為了轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開局，實現(xiàn)了涅槃轉(zhuǎn)身、絕境逢生。

兩年前，面對多重困難和挑戰(zhàn)的不利局面，并沒有坐等“春天”，而是主動出擊，闖關(guān)奪隘，緊緊牽住企業(yè)扭虧脫困這個牛鼻子，持續(xù)發(fā)力加力，抓好、抓實、抓出成效。

轉(zhuǎn)變思想勇渡“險灘”

五大連池農(nóng)場有限公司歷經(jīng)19次隸屬關(guān)系變更，由于體制變更頻繁，各種資源在變更中漸漸流失，可利用資源較少，遺留問題卻很多，致使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下，連年虧損，面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，貧困的“病根”到底在哪里？企業(yè)發(fā)展出路又在哪里？

龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。農(nóng)場有限公司黨委迅速行動，成立“三年脫困”專班，找準(zhǔn)痛點，疏通堵點，破解難點，扎實開展“大走訪、大調(diào)研、大討論”活動，不打招呼，直奔一線，面對面聽取基層一線職工群眾真實心聲，了解掌握他們對企業(yè)脫困的意見建議。

五大連池農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長鄒建華在脫困專項工作啟動大會上說到：“如何勇渡‘險灘’打好企業(yè)脫困這場硬仗？如何讓企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展走出困境，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，讓企業(yè)輕裝上陣”。

從開展脫困攻堅專項工作的前一年凈虧損1530萬元，到實現(xiàn)利潤總額129萬元。從虧損到止虧再到盈利，從人心渙散到人心思進(jìn)，展現(xiàn)了五大連池農(nóng)場有限公司全體黨員干部強(qiáng)大的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

挖掘潛能配強(qiáng)“藥劑”

五大連池農(nóng)場有限公司全力推進(jìn)“北安模式”精準(zhǔn)落地，全面研究土地外增收措施、擴(kuò)大土地托管面積、以“統(tǒng)”促“營”推動糧食經(jīng)營、廣泛應(yīng)用新技術(shù)措施、加快農(nóng)機(jī)信息化建設(shè)步伐等措施，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)三聯(lián)豐。2022年糧食總產(chǎn)量同比增加559.73噸，尤其辰清管理區(qū)更是創(chuàng)造了建場以來大豆單產(chǎn)最高418斤的喜人成果。

今年，農(nóng)場有限公司發(fā)揮種植規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)機(jī)裝備現(xiàn)代化等優(yōu)勢，承接域內(nèi)托管11.67萬畝，全程提供種、管、收全過程技術(shù)服務(wù)，收取托管服務(wù)費350萬元。

隨著農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的健全完善，五大連池農(nóng)場有限公司糧食產(chǎn)量、種植效益逐年增加，耕地價值不斷提升，適時通過市場競拍的方式，調(diào)整機(jī)動地基礎(chǔ)價。2023年通過調(diào)整機(jī)動地承包費，土地承包費首次突破7000萬元大關(guān)。

“種”在連池創(chuàng)“芯”未來

五大連池農(nóng)場有限公司是國家級原種場，在種子育、繁、推方面有著良好的基礎(chǔ)、成熟的經(jīng)驗和扎實的技術(shù)優(yōu)勢。處于五大連池風(fēng)景區(qū)五個池子和火山熔巖臺地周邊，特殊的小氣候給作物的生長和品種的繁育提供了穩(wěn)定且有利的條件。

“2020年我們重新恢復(fù)了種子公司運營，代繁了龍墾3092品種，墾豐以高于市場價0.25元每斤的價格回收，達(dá)到了每斤3.10元的高價，職工和企業(yè)都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益”種子公司魏傳龍介紹。

通過新品種的引進(jìn)和推廣，實現(xiàn)了職工增收企業(yè)增效。種子公司2022年秋季收購毛糧415噸，精選大豆種子341噸。2023年內(nèi)部供種405噸，創(chuàng)收30 萬元，向墾豐和周邊農(nóng)村推廣大豆品種3個，銷售種子60余噸，實現(xiàn)利潤5萬元。

農(nóng)業(yè)是主責(zé)主業(yè)，農(nóng)業(yè)興則場興。而種子是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，種子有了保證，農(nóng)業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。選對了品種，提高了產(chǎn)量，職工的收入也穩(wěn)步提高。

黨建賦能激活“火山紅”

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，既要“造形”，更要“鑄魂”。農(nóng)場有限公司黨委堅持以新思想新理念新戰(zhàn)略引領(lǐng)新發(fā)展，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，打造“火山紅15227”黨建工作品牌，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展“一”中心工作，統(tǒng)籌多個行業(yè)的黨員干部組成“五”支雙向進(jìn)入、相融相促的黨員服務(wù)隊，深入實施“兩帶兩創(chuàng)”工作機(jī)制，黨支部帶領(lǐng)黨員在農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系中爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵，黨員帶領(lǐng)職工在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技體系中爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進(jìn)農(nóng)場有限公司在規(guī)劃布局、科技示范、農(nóng)技服務(wù)、糧食產(chǎn)能、糧源管控、金融管理、數(shù)字農(nóng)業(yè)七個方面的能力提升，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為繪就五大連池農(nóng)場有限公司連池水上映紅船，火山腳下慶豐收的壯美畫卷添墨增彩。

“謝謝黨組織關(guān)心，今天真的很高興，有你們這些孩子真好，在我需要的時候能來幫助我，你們就像我的親人一樣?！眳乔僬f道。

為職工辦實事沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點。改善地下管線、房屋漏雨、垃圾清運、維修路面，舉辦多項文體活動……整整190余件，都是農(nóng)場有限公司黨委深化“我為群眾辦實事”的行動縮影，有職工稱贊“新區(qū)面貌靚了，很多我們‘急難愁盼’的事情也得到了解決，感受到了實實在在的變化?！?/p>